產業傑出貢獻校友
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劉金錫
「領導瑞智壓縮機突破日本壟斷行銷全球的策略高手」 |
| 校友系級 | 航空太空工程學系65級 |
| 經 歷 |
瑞展動能董事長(2021年9月30日卸任退休) 瑞智首席顧問(2021年6月30日卸任) 瑞智精密副董事長 瑞智精密董事長 瑞智精密執行長 瑞智研發及銷售部門協理 聲寶（天津廠）總經理 聲寶開發部門經理 |
產業貢獻
劉金錫，航太系65級，畢業後便進入聲寶集團任職，由研發單位做起，1994年，在聲寶天津廠擔任兩年總經理的他，被派往聲寶與大同等企業共同成立的——瑞智精密，一路從協理、副總、總經理，做到董事長的位置。瑞智攜手工研院研發出迴轉式壓縮機及變頻壓縮機等產品，在他運籌帷幄之下，不僅突破日本壟斷市場的局面，更成功切入日本和歐美品牌廠的供應鏈，躍升為台灣第一大、全球第四大空調壓縮機知名品牌。率領瑞智策略創新轉型、對產業貢獻斐然的他，也榮獲2018年成大校友傑出成就獎的殊榮。
早在劉金錫接下瑞智總經理時，瑞智就已利用迴轉式壓縮機打入GE等美國品牌的供應鏈，但變頻市場仍舊是日系品牌的天下，因此他與工研院攜手研發變頻壓縮機，並順利以高品質壓縮機形象打入夏普、大金等日系供應鏈，將自家商品銷入日本，成功突破日本品牌封鎖。在企業經營方面，他嚴格控管製造、管銷，以及物料採購等成本開銷來提高獲利能力，也力求自家產品之品質提升，使客訴不良率逐年下降。在經營策略上，他秉持著「當責、誠信、創新」的核心價值觀，除了帶領瑞智在製程和品質上與日俱進，也以創新的商業模式讓瑞智成功轉型為前瞻節能產業的頂尖提供者。
在全球越來越重視節能減碳的趨勢下，瑞智也於2011年推出了創新省電的熱泵烘衣機用壓縮機及節能熱泵熱水器產品，積極發展節能商機。德國博世(Bosch)、米勒(Miele) 、瑞典伊萊克斯(Electrolux)等皆為瑞智的忠誠客戶，瑞智在歐洲市場的占有率甚至高達90%。事業有成的劉金錫同樣熱心回饋母校，他於2012到2018年設立「瑞智/成大工學院學習輔導獎學金」，以資助清寒優秀學子，2014年起也連續4年與成大馬達科技研究中心合作辦理產碩專班，對於提攜後學不遺餘力。
早在劉金錫接下瑞智總經理時，瑞智就已利用迴轉式壓縮機打入GE等美國品牌的供應鏈，但變頻市場仍舊是日系品牌的天下，因此他與工研院攜手研發變頻壓縮機，並順利以高品質壓縮機形象打入夏普、大金等日系供應鏈，將自家商品銷入日本，成功突破日本品牌封鎖。在企業經營方面，他嚴格控管製造、管銷，以及物料採購等成本開銷來提高獲利能力，也力求自家產品之品質提升，使客訴不良率逐年下降。在經營策略上，他秉持著「當責、誠信、創新」的核心價值觀，除了帶領瑞智在製程和品質上與日俱進，也以創新的商業模式讓瑞智成功轉型為前瞻節能產業的頂尖提供者。
在全球越來越重視節能減碳的趨勢下，瑞智也於2011年推出了創新省電的熱泵烘衣機用壓縮機及節能熱泵熱水器產品，積極發展節能商機。德國博世(Bosch)、米勒(Miele) 、瑞典伊萊克斯(Electrolux)等皆為瑞智的忠誠客戶，瑞智在歐洲市場的占有率甚至高達90%。事業有成的劉金錫同樣熱心回饋母校，他於2012到2018年設立「瑞智/成大工學院學習輔導獎學金」，以資助清寒優秀學子，2014年起也連續4年與成大馬達科技研究中心合作辦理產碩專班，對於提攜後學不遺餘力。
| 資料來源 |
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劉金錫校友 國立成功大學新聞中心：成功大學107年校友傑出成就獎 首辦論壇分享打拼人生 工商時報：戰略高手－瑞智要躋身全球前3強 咖啡王子蔡大哥：瑞智執行長劉金錫，成本控管有一套 孫慶龍的投資部落格：獨家專訪瑞智董事長劉金錫：拿下歐洲90%市占率 雜誌訂閱：瑞智劉金錫：產能滿載到明年第3季 工業技術研究院：瑞智精密逆風高飛 經濟日報：瑞智壓縮機拚全球3強 財訊：個股：瑞智今年銷售目標上看2000萬台，營收有望成長一成 |