產業傑出貢獻校友
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陳其宏
「領航佳世達大艦隊的總司令」 |
| 校友系級 | 電機工程學系74級 |
| 現 職 | 佳世達科技董事長暨總經理 |
| 經 歷 |
明基產品技術中心總經理 明基數位媒體事業群總經理 明基映像管顯示器研發部門主任 東元電機研發部主任 |
產業貢獻
【明基佳世達集團連續三年獲「亞洲最佳企業雇主獎」疫情下連莊「WeCare最佳員工關懷獎」】
佳世達從2014年啟動大艦隊計畫，藉由集結70家以上的隱形冠軍與新創企業，加速盤點資源和提高調度人力的彈性，以推動台灣產業轉型和升級。企業的永續經營並不容易，藉由「做什麼、像什麼」的強烈企圖心，他更勉勵新一代領導者要秉持著創新、突破的精神，無論在哪一個位置、哪一種角色，都要積極開創與眾不同的價值升級之路，即便是充滿荊棘與困頓之時，凡意志力所到之處，必能找到一條路走，「Where there is a will, there is a way.」
佳世達科技董事長陳其宏，電機系74級，在明基與佳世達任職超過30年，曾擔任研發工程師、數位媒體事業群總經理、產品技術中心總經理等研發與事業經營主管，在2014年擔任佳世達集團總經理, 更於2017年升任佳世達董事長。他帶領佳世達成為全球第二大液晶顯示器及全球第一大DLP投影機製造廠，啟動佳世達大艦隊的價值轉型策略，並榮獲2018年成大校友傑出成就獎，2019年獲得有企業家奧林匹克之稱的「安永企業家獎年度大獎」等獎項。
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台灣電子組裝業面臨全球供應鏈的低價衝擊，年輕世代越來越重視工作與生活之平衡，都使陳其宏預見：傳統的營運模式勢必要有所調整，加速佳世達的價值轉型。他擘畫「2022年高附加價值事業營收過半」的願景，以聯合艦隊策略，將佳世達視為集團資源平台，鎖定醫療、AIoT、5G網通事業擴張併購投資，為集團導入新血。他總是親力親為參與併購過程，並且定期追蹤數據和評量綜效，但同時又尊重來自不同領域的專業團隊，使快速擴張的佳世達始終維持和諧且績效高的良好轉型成果。
然而陳其宏因為工作壓力大，46歲時罹患了鼻咽癌，這個警訊讓他理解了休息的重要。在他大病痊癒後，他要求公司同仁養成午休的習慣，並且規定8時上工，下午5時就得準時下班，這樣良好的工作模式，逐漸使佳世達蛻變成幸福企業。在他的帶領下，佳世達2020年合併營收突破1917億元，連續三年獲得亞洲最佳企業雇主獎，列入台灣高薪100指數成份股，同仁在工作上有發揮的舞台、更得到身心靈的全面照顧。
台灣電子組裝業面臨全球供應鏈的低價衝擊，年輕世代越來越重視工作與生活之平衡，都使陳其宏預見：傳統的營運模式勢必要有所調整，加速佳世達的價值轉型。他擘畫「2022年高附加價值事業營收過半」的願景，以聯合艦隊策略，將佳世達視為集團資源平台，鎖定醫療、AIoT、5G網通事業擴張併購投資，為集團導入新血。他總是親力親為參與併購過程，並且定期追蹤數據和評量綜效，但同時又尊重來自不同領域的專業團隊，使快速擴張的佳世達始終維持和諧且績效高的良好轉型成果。
然而陳其宏因為工作壓力大，46歲時罹患了鼻咽癌，這個警訊讓他理解了休息的重要。在他大病痊癒後，他要求公司同仁養成午休的習慣，並且規定8時上工，下午5時就得準時下班，這樣良好的工作模式，逐漸使佳世達蛻變成幸福企業。在他的帶領下，佳世達2020年合併營收突破1917億元，連續三年獲得亞洲最佳企業雇主獎，列入台灣高薪100指數成份股，同仁在工作上有發揮的舞台、更得到身心靈的全面照顧。
【明基佳世達集團連續三年獲「亞洲最佳企業雇主獎」疫情下連莊「WeCare最佳員工關懷獎」】佳世達從2014年啟動大艦隊計畫，藉由集結70家以上的隱形冠軍與新創企業，加速盤點資源和提高調度人力的彈性，以推動台灣產業轉型和升級。企業的永續經營並不容易，藉由「做什麼、像什麼」的強烈企圖心，他更勉勵新一代領導者要秉持著創新、突破的精神，無論在哪一個位置、哪一種角色，都要積極開創與眾不同的價值升級之路，即便是充滿荊棘與困頓之時，凡意志力所到之處，必能找到一條路走，「Where there is a will, there is a way.」
| 資料來源 |
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陳其宏校友 遠見：佳世達董座陳其宏：我們要再度讓人尊敬 財訊：大老闆的活力祕密》佳世達董事長陳其宏 揮桿健走不搭球車 今周刊：佳世達董事長》帶領60家企業並肩前行 陳其宏 國立成功大學新聞中心：成功大學107年校友傑出成就獎 首辦論壇分享打拼人生 |